Diplomado Gestión Administrativa y Financiera para profesionales de Gestión Humana

Fecha:  Febrero 22 de 2013  -  Junio 15 de 2013

Introducción: Los profesionales de Gestión Humana están muy comprometidos con la competitividad y desarrollo organizacional, los cuales dependen del logro de los diferentes objetivos organizacionales, integrados a los procesos existentes al interior de la misma, en donde cada uno tiene una función dentro del resultado final.
El logro de los resultados de los procesos depende de los resultados individuales del desempeño de los colaboradores; por lo cual, la clave para alcanzar la competitividad en las organizaciones de hoy es el desarrollo de las diferentes actividades de la Gestión Humana, como proceso encargado de vincular y retener personal idóneo.
Es importante ir más allá de la formación académica tradicional de las Ciencias Sociales, para desarrollar una visión más amplia que le permita a los profesionales de estos campos incursionar en los nuevos modelos de Gestión Humana para la toma de decisiones y liderazgo, centrado en el análisis, esta visión debe exceder los conocimientos específicos ya adquiridos dentro de la profesión, y permitirles asumir los retos administrativos y financieros de un perfil ocupacional efectivo e integral.

Dirigido a: Profesionales de cualquier disciplina, vinculados en la orientación y manejo del proceso de Gestión Humana, en niveles gerenciales altos y medios, en empresas de cualquier rama de actividad o tamaño. También para psicólogos, profesionales de las Ciencias Sociales y Humanas que se encuentren interesados en actualizarse o capacitarse en la Gestión Administrativa y/o de Personal en las Organizaciones.

Metodología: El diplomado se desarrolla mediante cátedra participativa y dinámica, utilizando sesiones de reflexión individual y grupal, juegos de roles, exposición de los temas por parte de expertos y desarrollo de talleres, ejercicios prácticos y de aplicación de los temas tratados por parte de los participantes.

Objetivo: Proveer a los participantes de los conocimientos administrativos y gerenciales, necesarios para que los profesionales de Gestión Humana sean competitivos en el cumplimiento de sus responsabilidades en organizaciones de diversa índole, las cuales demandan de ellos su compromiso en sistemas integrados de gestión y demás asuntos orientados al proceso a su cargo.

Objetivos específicos

Al terminar el programa el participante estará en capacidad de:

• Orientar las actividades del personal para el diseño e implementación de estrategias que mejoren los resultados del proceso a cargo, contribuyendo al logro de los propósitos organizacionales.
• Liderar la inserción de su equipo de trabajo y del proceso de Gestión Humana en el Sistema Integrado de Gestión, o en cualquiera de los sistemas de gestión, adoptados por la organización.
• Aplicar los conceptos y procedimientos financieros requeridos en el desarrollo del proceso de Gestión Humana.
• Ampliar el abanico de posibilidades para el mejoramiento de las condiciones laborales de los colaboradores de la organización, mediante el cumplimiento y aprovechamiento pleno de la normatividad y acciones propias de la Salud Ocupacional.
• Desarrollar la actividad gerencial estratégica, dirigiendo a sus colaboradores con altos niveles de motivación y efectividad en el desempeño de sus tareas.

Contenido

Módulo 1. Gerencia Estratégica

• El concepto de Gerencia Estratégica.
• El proceso de Direccionamiento Estratégico.
• Despliegue de la estrategia en la Gestión Humana y el Alineamiento Estratégico.
• Sistema de Gestión Estratégica del Talento Humano.
• Formulación y ejecución de la estrategia.
• Traducción de la estrategia en políticas y prácticas en procesos de gestión del Talento Humano.

Módulo 2. Sistema Integrado de Gestión

• Elementos para la administración coordinada de los sistemas de gestión.
• Rol de Gestión Humana en la implementación y mantenimiento de los sistemas de gestión.

Principios y requerimientos de las normas de los sistemas de gestión

• Sistema de Gestión de Calidad: Norma ISO 9001 versión 2000.
• Sistema de Gestión Ambiental: Norma ISO 14001 versión 2004.
• Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional: Norma OHSAS 18001 versión 2000.
• Otros sistemas de gestión.

Módulo 3. Finanzas aplicadas al proceso de Gestión Humana
Información financiera, útil para el proceso de Gestión Humana

• Conceptos básicos de los estados financieros.
• Lectura y análisis de los estados financieros.

Las finanzas y la Gestión Humana

• Gestión Humana y la generación de valor.
• Impacto de las actividades del proceso de Gestión Humana en la generación de riqueza.
• Aplicación de ejercicios sobre casos reales.

Módulo 4. Salud Ocupacional
Legislación en Salud Ocupacional

• Decreto 1295/94.
• Ley 776.
• Decreto 614/84.
• Resolución 1016/89.
• Resolución 2013/86.

Programa de Salud Ocupacional

• Reglamento de higiene y seguridad industrial.
• Panorama de factores de riesgo (NTC 45).
• Fomento de estilos de vida y trabajo saludables.
• Comité Paritario de Salud Ocupacional.

Indicadores de Gestión en Salud Ocupacional.
Módulo 5. Legislación laboral

• Régimen de contratos. Modalidades.
• Terminación de contratos.
• Liquidación de prestaciones sociales e indemnizaciones.
• Liquidación de tiempos (horas extras, recargo nocturno, festivos).
• Evolución del salario. Tipos de salario.
• Concepto de desalarización. Sumas que se pueden o no desalarizar.
• La compensación flexible y variable. Casos prácticos.

Módulo 6. Habilidades gerenciales

• La empresa como organización sistémica.
• El trabajo en equipo y los equipos de trabajo.
• El análisis y la solución de problemas.
• Competencias de la comunicación en la empresa.
• La solución de conflictos.
• Las competencias de negociación.

Docentes(La Universidad se reserva el derecho de realizar cambios, por motivos de fuerza mayor, en el equipo de docentes)

José Alfonso Santibáñez Benjumea. Maestría en Administración Universidad del Valle. Especialista en Gestión del Talento Humano Eafit. Ingeniero Industrial, Universidad Autónoma de Occidente. Estudios en Competencias Laborales Pontificia Universidad Javeriana. SENA. Certificado DiSC Everything. Fue Consultor y Director del área de Compensaciones de la firma de Consultoría Gerencial Talent Solutions International. Facilitador de procesos de desarrollo humano a nivel universitario y empresarial en temas de Competencias Laborales, Gestión de la Compensación. Docente del MBA y de la Especialización en Psicología Organizacional de la Pontificia Universidad Javeriana, Docente Educación Continua Universidad ICESI, Universidad Pontificia Bolivariana. Profesor de Planta y Coordinador Académico del área de Gestión del Talento Humano Pontificia Universidad Javeriana. Director de Gestión Humana en diversas empresas del Valle del Cauca. Conferencista Cámara de Comercio Barranquilla, Cámara de Comercio del Cauca, Asociación Colombiana de Gestión Humana (ACRIP) y de la Fundación para el Desarrollo de Competencias (FUNDECOM) Quito- Ecuador

Duración: 120 horas.

Horario: Viernes de 6:30 a 9:30 p.m. y sábados de 8:00 a.m. a 1:00 p.m.
Nota: No se programan clases el viernes 29 y sábado 30 de marzo.
Lugar
Instalaciones de la Pontificia Universidad Javeriana (Calle 18 No. 118 – 250, Avenida Cañasgordas).


Inversión: $2.450.000
Detalle de la inversión: PRONTO PAGO $ 2.327.000    (Válido hasta el 18 de enero)
La inversión incluye material, cuaderno, memoria USB*, lapicero, certificado y el 1.5% por concepto de la estampilla Pro cultura, según el Acuerdo 115 de mayo 19 de 2005, expedido por la Alcaldía Municipal de Cali.

Observaciones: Como política para asegurar la calidad de nuestros programas las inscripciones cierran al completar entre 20 y 30 participantes, según el carácter del programa, por lo tanto, recomendamos enviar su recibo de pago de inscripción por lo menos 20 días antes de comenzar el programa.
En caso de fuerza mayor, la Universidad se reserva el derecho de cambio en los docentes y  fechas programadas. Conozca nuestra política de devoluciones en www.javerianacali.edu.co/educacioncontinua.
*Sólo si el material es digital y no impreso.

Certificado de asistencia: La Pontificia Universidad Javeriana expedirá un certificado de asistencia a quienes hayan asistido por lo menos al 80% de las horas programadas.

Facilidades de pago

• Pago con tarjeta de crédito o débito: en el Centro de Consultoría y Educación Continua o a través de nuestro sitio Web.
• Pago en efectivo o cheque: consignar en formato especial de recaudo de Bancolombia, en la cuenta corriente 326 013720-07, a nombre de Pontificia Universidad Javeriana. Es indispensable enviar el recibo de consignación escaneado al correo: formacion@javerianacali.edu.co o vía fax al 555 2177, indicando nombre completo del participante y nombre del curso.
• Financiación: La Universidad ofrece planes de financiación directa, para conocer más detalles visite nuestra página www.javerianacali.edu.co/educacioncontinua.
• Descuento pronto pago: Aplica solo para consignaciones en efectivo, cheque o pagos con tarjetas de crédito o débito. Acumulable con otros descuentos
• Descuento egresados y estudiantes Universidad Javeriana. 10% no acumulable. Aplica para todos los medios de pago.
• Descuentos Empresariales: 15% para grupos de más de 3 personas de una misma empresa u organización. Descuento no acumulable. Aplica para todos los medios de pago. 

Informes e inscripciones Pontificia Universidad Javeriana  - Cali
www.javerianacali.edu.co/educacioncontinua
Centro de Consultoría y Educación Continua
Calle 18  No. 118 – 250 Avenida Cañasgordas
Edificio Centro de Educación Continua, primer piso
Conmutador: 321 8200 ext. 8787
Telefax: 555 2177
e-mail: formacion@javerianacali.edu.co

Diplomado Gestión administrativa para no administradores - Centroempresa

Fecha:  Abril 12 de 2013  -  Agosto 03 de 2013

Introducción: Todas las organizaciones necesitan ser dirigidas con eficacia para optimizar sus recursos y lograr los mejores resultados. El arte de la administración es una necesidad real para un número creciente de personas que acceden a responsabilidades directivas y deben trabajar para lograr unos objetivos. Administrar es conducir eficientemente a una organización hacia sus objetivos, lo que exige desarrollar funciones de planificación, organización, dirección y control, en el contexto de un ambiente externo dinámico y un ambiente interno, en el que la calidad de las relaciones humanas es un elemento fundamental para el éxito de la tarea directiva.
Las organizaciones independientemente de la actividad económica que desarrollen, interactúan de manera permanente con los cambios del entorno, lo que conlleva, a quienes hacen parte de cualquier organización, sin importar su posición jerárquica, a reconocer la importancia de contar con elementos conceptuales, prácticos y actitudinales que permitan hacer un análisis adecuado de la manera como se puede hacer frente a los cambios del entorno, así como, el plantearse diversas estrategias que permitan a la organización adelantarse exitosa y efectivamente a tales retos

Dirigido a: Profesionales, ejecutivos, trabajadores independientes, con formación académica en disciplinas diferentes a la administración, que se desempeñen en actividades administrativas y/o  deseen adquirir capacitación y actualización en conocimientos referentes a la gestión de organizaciones

Metodología:
• Cátedra participativa  a través de diversos expertos que exponen las bases del conocimiento en el área correspondiente y estimulan la intervención de los asistentes.
• Estudio de casos.
• Talleres.
• Análisis de lecturas sobre los temas tratados.
• Discusiones e intercambios de experiencias de los participantes.
• Consultas por correo electrónico. 

Objetivo: Fortalecer en los participantes una visión integral de la gestión de organizaciones, desarrollando capacidades administrativas que les permita consolidar su desempeño laboral en las organizaciones a las cuales pertenecen

Objetivos específicos

 El participante al terminar el programa estará en la capacidad de:

• Examinar y apropiarse de los principales términos y conceptos administrativos, así como de su aplicabilidad al contexto actual.
• Aplicar modelos de gestión administrativa y de planeación estratégica.
• Fortalecer competencias de análisis, interpretación y síntesis, esenciales para los procesos de toma de decisiones en el campo administrativo.
• Desarrollar competencias comportamentales que permiten al individuo mejorar su desempeño en el desarrollo de trabajo en equipo y en la gestión de su trabajo.
• Posibilitar el intercambio de experiencias entre profesionales de diferente formación con trayectoria en empresas de diferente naturaleza.
• Emplear la aplicación de hoja electrónica y las TIC en planeación de mercadeo y toma de decisiones.
• Conceptualizar la dimensión del diagnóstico financiero, administración de los activos de la empresa y medición de la productividad a través de valor agregado.

Contenido

Módulo 1. Bases clásicas para la administración moderna

• Aportes históricos a la administración moderna.
• Frederick Taylor y la organización del taller.
• Henry Fayol y las bases de la gerencia moderna.
• Max Weber y el concepto de estructura burocrática.

Módulo 2. Administración estratégica

• El entorno global y la organización.
• Liderazgo estratégico para crear la ventaja competitiva.
• Análisis externo: oportunidades y amenazas.
• Análisis interno: competencias distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad.
• La estrategia funcional, de negocios y corporativa en el desarrollo de la ventaja competitiva.
• La estrategia en el entorno global.
• Desempeño corporativo y la responsabilidad social empresarial (RSE).
• Mapas estratégicos y Balanced scorecard.
• Planeación estratégica, táctica y operacional en las organizaciones.
• Ciclo de mejora continua: Planear, Hacer, Verificar y Actuar (PHVA).
• Sistema de control de procesos y de resultados.

Módulo 3. Gestión del talento humano

• El nuevo paradigma en la gestión humana.
• La gestión humana y el sistema integrado de gestión.
• Descripción de roles de trabajo.
• Incorporación del personal.
• Gestión del desempeño.
• Desarrollo del personal.
• Remuneración al personal.
• Bienestar laboral.
• Gestión de la cultura y clima organizacional.

Módulo 4. Gestión de mercadeo y ventas

• Conceptualización de marketing.
• Diseño de las estrategias del mercadeo
  • Estrategias de producto y servicio.
  • Estrategias de distribución.
  • Estrategias de promoción y comunicación.
  • Estrategias de precios.
• ​Administración del proceso y planeación del mercado.
• Análisis del entorno del mercadeo.
• Nuevas tendencias del mercadeo.

Módulo 5. Gestión de la cadena de abastecimiento

• Definición de cadenas de abastecimiento y redes de valor.
• Fundamentos de gestión logística y de operaciones en la cadena de suministro.
• Desempeño de la cadena de suministro.
• Directrices y métricas de la cadena de abastecimiento.
• Diseño de redes de distribución y aplicaciones de comercio electrónico.
• Gestión de relaciones con proveedores.
• Tecnología de información en la cadena de suministro.
• Coordinación de una cadena de abastecimiento.

Módulo 6. Gestión financiera

• Diagnóstico financiero.
• Administración de los activos de la empresa.
• Medición de la productividad a través del valor agregado.

Docentes(La Universidad se reserva el derecho de realizar cambios, por motivos de fuerza mayor, en el equipo de docentes)

Carlos Octavio Fuentes Delgado. Ingeniero Metalúrgico, UPTC Tunja. Especialización en Materiales Cerámicos Clásicos, Escuela Nacional Superior de Cerámica Industrial -ENSCI- de Francia-Limoges. Candidato a grado de la Maestría en Administración de Empresas, Universidad del Valle. Formación de Formadores / Consultores de MyPE, Innovación Tecnológica y Organizacional en la Competitividad, Clústers y Competitividad, Franquicias. Asesor máster de la Corporación para el Desarrollo, Investigación y Fomento Empresarial, DIFE. A nivel laboral ha sido gerente territorial del municipio de Yumbo, director administrativo y financiero del Instituto de Crédito Territorial -ICT- para Boyacá y Casanare; jefe del Departamento de Acueducto y Alcantarillado de Tunja –Boyacá y gerente de Operaciones Mineras Carboandes-Minera de Ibérico. Ha sido consultor para los Centros de Desarrollo Tecnológico y Productivo de Cali (CDP del Cuero Calzado y Marroquinería, de la Madera, de la Fundición y la Soldadura). Consultor para el desarrollo tecnológico ONU-PNUD y ONUDI.Es docente de la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas de la Pontificia Universidad Javeriana, Cali y ha sido docente de las Universidades Icesi, Libre, Santiago de Cali y Univalle.

Jorge David Aponte Vasilescu. Maestría en Economía, Pontificia Universidad Javeriana Cali. Especialización en Finanzas, Universidad Eafit de Medellín. Contador Público, Universidad de San Buenaventura. Docente en la Pontificia Universidad Javeriana Cali, tiempo completo a partir de 1999.

Ricardo Castaño Robledo. Administrador de Empresas con énfasis en Negocios Internacionales. Especialización en Mercadeo. Magister en Administración, Pontificia Universidad Javeriana. Estudios complementarios en Comercio Exterior y Finanzas. Fue profesional en Inteligencia de Mercados Internacionales con el Programa Expopyme de Proexport. Actualmente es docente, consultor, investigador y capacitador en el Área de Mercadeo del Departamento de Gestión de Organizaciones en la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas de la Universidad Javeriana
José Alfonso Santibáñez Benjumea. Maestría en Administración Universidad del Valle. Especialista en Gestión del Talento Humano Eafit. Ingeniero Industrial, Universidad Autónoma de Occidente. Estudios en Competencias Laborales Pontificia Universidad Javeriana. SENA. Certificado DiSC Everything. Fue Consultor y Director del área de Compensaciones de la firma de Consultoría Gerencial Talent Solutions International. Facilitador de procesos de desarrollo humano a nivel universitario y empresarial en temas de Competencias Laborales, Gestión de la Compensación. Docente del MBA y de la Especialización en Psicología Organizacional de la Pontificia Universidad Javeriana, Docente Educación Continua Universidad ICESI, Universidad Pontificia Bolivariana. Profesor de Planta y Coordinador Académico del área de Gestión del Talento Humano Pontificia Universidad Javeriana. Director de Gestión Humana en diversas empresas del Valle del Cauca. Conferencista Cámara de Comercio Barranquilla, Cámara de Comercio del Cauca, Asociación Colombiana de Gestión Humana (ACRIP) y de la Fundación para el Desarrollo de Competencias (FUNDECOM) Quito- Ecuador

Duración: 120 horas.

Horario: Viernes de 6:30 a 9:30 p.m. y sábados de 8:00 a.m. a 1:00 p.m.
Nota: No se programan clases los días 28 y 29 de junio y 19 y 20 de julio.
Lugar: Centroempresa, Calle 64 Norte No. 5BN – 146. Oficina 21, Bloque C

Inversión: $2.350.000
Detalle de la inversión: PRONTO PAGO $2.232.500                (Válido hasta el 19 de marzo)
La inversión incluye material, cuaderno, memoria USB*, lapicero, certificado y el 1.5% por concepto de la estampilla Pro cultura, según el Acuerdo 115 de mayo 19 de 2005, expedido por la Alcaldía Municipal de Cali.
*Sólo si el material es digital y no impreso

Observaciones: Como política para asegurar la calidad de nuestros programas las inscripciones cierran al completar entre 20 y 30 participantes, según el carácter del programa, por lo tanto, recomendamos enviar su recibo de pago de inscripción por lo menos 20 días antes de comenzar el programa.
En caso de fuerza mayor, la Universidad se reserva el derecho de cambio en los docentes y  fechas programadas. Conozca nuestra política de devoluciones en http://formacioncontinua.javerianacali.edu.co

Certificado de asistencia: La Pontificia Universidad Javeriana expedirá un certificado de asistencia a quienes hayan asistido por lo menos al 80% de las horas programadas

Facilidades de pago

• Pago con tarjeta de crédito o débito: en el Centro de Consultoría y Educación Continua o a través de nuestro sitio Web.
• Pago en efectivo o cheque: consignar en formato especial de recaudo de Bancolombia, en la cuenta corriente 326 013720-07, a nombre de Pontificia Universidad Javeriana. Es indispensable enviar el recibo de consignación escaneado al correo: formacion@javerianacali.edu.co o vía fax al 666 2655, indicando nombre completo del participante y nombre del curso.
• Financiación: La Universidad ofrece planes de financiación directa, para conocer más detalles visite nuestra página http://formacioncontinua.javerianacali.edu.co
• Descuento pronto pago: Aplica solo para consignaciones en efectivo, cheque o pagos con tarjetas de crédito o débito. Acumulable con otros descuentos
• Descuento egresados y estudiantes Universidad Javeriana. 10% no acumulable. Aplica para todos los medios de pago.
• Descuentos Empresariales: 15% para grupos de más de 3 personas de una misma empresa u organización. Descuento no acumulable. Aplica para todos los medios de pago.

Informes e inscripciones Pontificia Universidad Javeriana  - Cali
www.javerianacali.edu.co/educacioncontinua
Centro de Consultoría y Educación Continua
Sede Centroempresa
Calle 64 Norte No. 5BN-146  Of. 21, Bloque C
Conmutador: 321 8200 ext. 8787
Telefax: 666 2655
e-mail: formacion@javerianacali.edu.co